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    July 31

    奥运手记(七)奥运&工作两不误

    2008年7月1日起执行交通限行措施,2008年7月20日单双号限行。到目前已经过去近一个月了,经过20多天的磨合,亿家净水已将奥运对销售的影响降到最低。针对发货和物流的问题,我们迅速启动了应急方案,加大了上海仓库的备货量和发货。

    另外,针对北京地区的安装和服务,我们迅速启动了备用方案。针对北京地区交通和物流限制,和装修停工等原因,店面的客流减少,亿家净水一方面加强内部的培训,同时迅速发挥亿家净水的网络优势,启动2008年奥运促销,启动网上订单和电话订单等业务,让客户足不出户就可以享受到亿家净水的专业服务。

    经过技术部门一系列的工作,购买服务器,安装系统,数据中心托管,系统配置,数据迁移等,29日,亿家净水新服务器成功调试完毕,新的服务器和新的带宽确保了可以为客户提供更加优质的服务。近期访问亿家净水网站就会发现网站的访问速度大幅提高,亿家净水客户论坛也迁移到全新服务器平台,亿家净水内部知识库也顺利启动.

    虽然奥运对我们的部分业务造成了影响,但我们克服了一个又一个的困难,将影响降低到了最小。奥运和工作两不误~~

    July 27

    奥运手记(六):环保节能的北京奥运会

    “绿色奥运”是北京奥组委对全球和国际奥运会的承诺。前几天去加油,公司对面的加油站,刚刚升级改造完毕。

    第一天开业,采用的全部是新的加油设备,带油气回收装置的,价值不菲,提前感受了一下,加油站的工作人员对设备都还不熟悉,正在紧张的培训,而且据说刚刚开业的还是北京第一家,四环边上,惠新东桥东边,后续将有更多的加油站设备陆续进行改造。(服务态度也好了不少,热情的让你受不了~~)

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    7月27日,北京奥运会奥运村正式开村了。奥运村也采用了很多环保节能的措施,据说采用了4000平米的太阳能设备,供应全部的太阳能热水,而且还全部采用了直饮水设备入户。奥运村中心区也全部采用零排放的锂电池动力汽车,做到了汽车污染零排放。

    而这都将是奥运会留给北京的财富!

     

    阅读推荐目录:
    奥运手记(六):环保节能的北京奥运会
    奥运手记(五):亿家净水携手亚都绿色奥运从家庭开始
    奥运手记(四):亿家净水与奥运城市
    奥运手记(三):说说北京的直饮水
    奥运手记(二):北京水质与奥运会
    奥运手记(一):参与奥运 享受健康
    亿家净水奥运手记推出序言

    July 25

    奥运手机(三)说说北京的直饮水

    对于来到北京参加奥运会的国外友人而言,除了语言是一个问题之外,饮用水也是一个问题。在国外多数地方,直饮水非常普遍,打开水龙头的水就可以直接饮用,而在国内,目前是不行的。目前北京的自来水是不能直接饮用的,在奥运观赛手册上都明确的提到了;只有在明确标注可以直接饮用的地方的水,才是可以直接饮用的。

    北京的直饮水大约也是在最近几年才兴起,一方面是高档的饮料食品连锁店(KFC、麦当劳、上岛等)多数都是使用的直饮水,另外一些高档的酒店也是使用的直饮水设备,如名人国际大酒店;另外,现在很多的办公场所、公共场所也开始大力的推广和使用直饮水了;还有一些大型的房地产项目也在开始配备直饮水设备,北京具备直饮水设备的楼盘应该有不下几十个了。此外,在很多社区也建立有一些厂家自己建立的售水机,但从品质和安全角度来讲,很难监控和保证。

    据了解,目前在奥运村、鸟巢和水立方等比赛场馆、奥林匹克公园中心区等都建立直饮水设备,而目前北京五星级以上的宾馆也基本都具备的直饮水设备解决宾客的用水问题,吻合外籍客户的用水习惯,后续我们将重点为大家推荐一些北京具备直饮水的地方。

    而所有的奥运场馆是禁止携带饮料入场的。一方面是保护赞助商--可口可乐的权利;另外也是为了食品安全和防止恐怖袭击的需要。日前北京奥组委在谈到饮用水的也特别强调了这一点:

    记者:为何禁止自带饮料?场馆内提供的食品和饮料种类能否满足观众需求?

    北京奥组委:限制观众自带饮料是历届奥运会的惯例作法,主要是出于食品安全和安保方面的考虑。与限制服装上的商业标识相同,我们保护赞助商权益的体现是允许他们在场馆内销售其产品,如果想从外面带饮料和食品进来,即使是赞助商品牌也不行。

    部分场馆设置了免费直饮水处,采取类似水龙头的开关,为确保卫生安全采用流动水而不是桶装水。另外,场馆内提供的饮料和食品品种也比较丰富,包括可口可乐、雪碧、芬达、冰露矿泉水、茶饮料、啤酒、牛奶、酸奶和冰激凌等。矿泉水零售价是3元,碳酸饮料是5元,我们会在遵守国际规则和惯例的同时,尽最大努力给观众带来便利,满足大家参与奥运、支持奥运的需求。

    从新闻上看到,23日奥组委组织国内外媒体参观了清河污水处理厂(二十三日,中外记者一行参观了北京排水集团清河污水处理厂和再生水厂),目前奥林匹克公园景观水体的补充水全部是再生水。水虽然是一个小问题,但往往就是小的细节,才能凸显差距。

     

    阅读推荐目录:

    奥运手记(四):亿家净水与奥运城市

    奥运手记(三):说说北京的直饮水

    奥运手记(二):北京水质与奥运会

    奥运手记(一):参与奥运 享受健康

    亿家净水奥运手记推出序言

    July 23

    奥运手记(二):北京水质与奥运会

    奥运会要召开,作为北京的自来水也是观众和旅游者参观的一大重点。亿家净水曾经推出过一期北京自来水水质和水源的专题,地址在这里。要彻底解决北京的自来水的水质问题,这也是一个非常难以解决的问题。

    2007年的报道中看到了这样一则新闻

    据报道,北京自来水集团7月1日透露,北京自来水已全部通过当日开始实施的新的国家《生活饮用水卫生标准》106项指标检测,提前5年全面达标,在全国各城市中率先与国际接轨,不需加热即可直接饮用。

    2008年奥运会期间,北京市奥运场馆以及周边酒店、活动场所等地的自来水将可以直接饮用,在这些地方不用再喝瓶装水。 “北京城市水环境治理工作”新闻发布会于昨日召开,北京市水务局副局长毕小刚在会上透露了上述消息。 毕小刚解释,自来水在从自来水厂供出的时候都是可以直接饮用的,可到了住户或者酒店这些水就不能直接饮用了,因为受到了各种污染,这种污染主要是二次供水造成的。目前,本市已经对2000多处二次供水设施进行了全面的改造,现正在抓紧扫尾。

    2008年,本市还计划在奥运中心区建设一批直接从自来水管饮用的供水设施,保证参观者和各界朋友能够直接饮用从水龙头出来的水。这项设施正在按照规划加快建设。

    在google和百度中搜索北京自来水可以查到关于北京自来水直接饮用的新闻非常的多,但从目前来看,当时宣传的这一目标到现在并没有完全实现,实际上在最新的奥组委奥运观赛指南的中英文版本中已经明确的指出:北京的自来水的水源为非直接饮用水,为了您的健康,除非有明确标识的可以饮用的自来水,请不要直接饮用。


    因此,亿家净水提醒前往北京旅游的朋友,北京的自来水最好不要直饮,除非有特别的标注.建议饮用烧开后的自来水或者桶装水.目前,北京也有非常多的商业设施、酒店和奥运场馆都安装直饮水设备,能够供应可以直接饮用的饮用水,这些地方都有清晰的标识。

    下期手记我们将为您介绍奥运手记(三):说说北京的直饮水

    阅读推荐目录:
    奥运手记(二):北京水质与奥运会

    奥运手记(一):参与奥运 享受健康

    亿家净水奥运手记推出序言

    July 22

    亿家净水奥运手记推出

    离8月8日越来越近,在北京的我们也越来越感受到奥运的气息,为此亿家净水也将陆续为大家推出奥运大餐。

    从今天开始,亿家净水覆盖北京、上海(足球预赛)、天津(足球预赛)、青岛(帆船比赛)、沈阳(足球预赛)的工作人员和来自秦皇岛(足球比赛)的经销商将为带来奥运期间的专题报道,至此除了香港的赛马比赛场地之外,亿家净水已经覆盖了所有的奥运举办城市。

    亿家净水志愿者将第一时间为您带来另外一个角度的奥运报道,我们将更多关注水处理、环保健康、节能、绿色奥运等领域,展示和介绍亿家净水的风采,希望带给您一个不一样的奥运。

    从即日起,亿家净水将推出奥运手记专题,欢迎大家关注~~

    敬请关注亿家净水2008年奥运专题。我们的内容将会在亿家净水网站企业博客水圈网同步更新,欢迎大家关注和支持!

    阅读推荐:

    奥运手记(一):参与奥运 享受健康

    July 19

    亿家净水成功签约鹏辉电池有限公司软化水项目

    日前亿家净水工程部再传捷报,通过工程部全体人员的不懈努力,最终成功与广州鹏辉电池有限公司旗下子公司签定了软化水处理项目的合同,该项目的签订为亿家净水在工业软化水处理方面奠定了坚实的基础。
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    鹏辉电池有限公司是中国最大的电池生产厂家之一, 主要生产聚合物锂离子、锂离子、镍氢、镍镉充电电池,锂锰、锂亚硫酰氯、环保碱性电池、成品电池及充电器等,是中国品种最齐全的电池制造商。公司成立于1994年,在电池行业有十多年的经验,可以为客户提供从电芯到成品电池组合在内的完整系列产品,充分满足客户的要求。

    鹏辉在广州和珠海建有两个现代化的生产基地,占地总面积超过380,000平方米,在职员工达4200多名,日产量超过70万支,鹏辉电池产品畅销美 国、德国、日本、加拿大、哥伦比亚、土尔其、港澳台等50多个国家和地区,深得客户的信赖和好评。

    由于该实施地点位于广东韶关,因此工程部负责该项目的同事在项目前期、方案、跟踪方面付出了极大的努力。作为软化水项目要清楚的知道客户的原水水质、软化用途、用水周期等方面的技术问题,工程技术人员才能够根据客户实际需求给出最适合的产品方案。但由于与客户有着一定的距离因此导致有些信息传递不够及时,但通过销售人员与客户方技术人员的不懈努力与沟通,双方还是就相关技术要求达成了一致。随着双方合作的逐渐深入与了解,客户对于亿家净水工程部严谨、负责的工作态度给予了高度的肯定与赞扬;并且通过亿家净水技术人员不断的修改、完善出来的产品方案,得到了客户方的认可,并最终决定选择亿家净水作为该项目的实施方。

    回顾该项目的实施、运输、安装、调试等过程中,亿家净水工程人员也是力排困难,不断创新;在安装位置、设备运行、设备调试方面都展现出了良好过硬的技术。事后客户方技术总监高度评价了亿家净水工程团队在该项目前期、实施、调试等方面展现出的优质工作作风,并表示在目前水处理行业相对混乱的市场环境中,能够选择与亿家净水合作是明知而正确的。

    项目的顺利完成只是标志着该项目的前期工作基本完成,但是作为亿家净水来讲,项目的维护、后续服务才刚刚开始而且是至关重要的。亿家净水也会协调相关区域的资源,力求有效保证客户方产品的后续服务。

    July 18

    压力和动力--半年总结阅读感

    “终于可以休息一下了。”花了几天的时间才把半年总结全部都仔仔细细看完,刚好也在准备半年业务分析的材料,看完总结我也有了更加清晰的思路。

    每一个人的总结我都在仔细的阅读和了解,这是一个互相的承诺。仔细阅读工作总结,发现简单的工作总结和蕴含了每一个的性格特点和工作作风。其中也发现了一些人才,有工作总结短短几条,但句句深入要害的;有文笔不错,诗词开头的;也有洋洋洒洒,飘扬过海的;当然也有网上Ctrl+C和Ctrl+V并整合来的;也有和我一样写文章错别字很多的。

    一方面是对整体市场的看法,一方面是大家对自身工作的评价,一方面是对公司的意见和建议,也有具体的工作态度和方法的;其中我都有深深的体会,下一阶段的工作我会就工作总结中的收获进行调整,并和亿家团队进行沟通。

    摘录一些内容,和大家分享:

      • 其实一直以来对于水处理市场和公司都是充满着希望,在这半年了我也认识到,水处理市场的前景是非常值得去开发的一个行业。
      • 通过对净水的了解和学习意识到净水行业的空间和市场前景是非常广阔的。因为净水事业也就是我们人类自身的健康事业。我们每个人都应该有责任去热爱这个事业!作为生命之源的水,我们每个人都更有义务和责任去保护它,珍惜它。使之净化,让我们每个人都为自己的健康去努力!
      • 产品品种、品牌越来越多,各种概念炒作花样也越来越多,个人销售、低价网站等不断的增加也有默默的消失。市场越来越混乱。
      • 在2008年一开始,大小商家都涌入这个被未来看好的市场,太快了,行业的各个环节都没有准备好,甚至有购买需求的消费者都没来得及准备好,竞争的鸣枪已经响起来,市场不能被有序的开发,只能在无序的市场里面往前奔跑,我的感觉此时重要的是“奔跑”,不能停顿,现在的净水市场是跑马圈地的时刻,没有市场份额,没有一定的市场占有滤,就没有优势,就没有发言权。同时我们也要有足够的精力去分配持久的马拉松长跑,我始终相信跑下来的就是最大的赢家,但历史证明能在行业发展过程中跑下来的为数不多,这就需要有长期的经营思路和在不断补给路上奔跑所消耗的能量。
      • 近两年来,虽然我们发展的步代在加快,但我们也感到了市场同行带给我们的压力。一是我们的模式很容易被同行进行效访,二是产品价格的竞争更为明显;三是市场相对不规范。
      • 有句话说的很对:我们就象在接力跑一样,今天是一个终点,同时也是一个起点,过去的教训不能忘记,时刻提醒自己保持清醒的头脑,要容入到公司的团队中来,要做到锲而不舍,团队合作,服务客户,积极主动,把公司销量搞上去。
      • 无规矩不成方圆 ,是金子还是沙子,不是说出来的,而是实际行动做出来的。我很支持公司的政策“优胜劣汰”适者生存。
      • 首先对待工作要有责任,要主动,多学习,和团队,按制度,认真做好工作中的每一件事,按时完成工作任务,争取把成功率*平均单量做到最优,多找和别人的差距,多学习别人的优点。
      • 要打破长期形成的心理定势和思维定势,不断调整自己的思维方式和工作方法。
      • 感觉内部的客户竞争比外面的还要大,没有人愿意去开拓客户资源,这样就比较局限了,都圈在了公司的客户源里面,而在市场竞争激烈的今天这是远远不够的。
      • 加强各部门合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高公司整体实力。
      • 为客户提供一个清晰明了的网上购物环境,部分产品的超低价格、做出适合不同客户的各类解决方案、分享各类不同的成功案例。
      • 大的人员流动对企业的影响,感觉每一个新人都要一段时间的过度,而每一个离的开人都会有对公司一定不满,这样大的流动就会影响公司的发展和企业的文化。
      • 一切的工作需要扎实的去做。
      • 在销售中我也找到了乐趣,特别是在签下每一单时自身价值的体现与成功的喜悦。另外我发现销售也是对个人全方位的锻炼与提升。
      • 尽快让每个业务都出成绩,让大家的贡献价值逐渐平均,以减少部门的压力。
      • 网站内容的更新速度应及时。还有如一些常识性的东西要注意,以免让人讲咱不够专业,如网站上"在建销售机构有河北安阳",我的印象里安阳在河南省,不知是字打错了还是没经过考证。
      • 信息共享不够,本人入行时间较短,因此很想通过公司了解一些其他地区销售和售后方面的经验,以避免今后走弯路,尽快提升销售业绩。所以希望公司在这方面应该加强如某些产品在使用过程中可能会遇到的问题,有了准备可以对业主提前声明,以免今后引起不必要的麻烦。
      • 各部门人员及办事处或店面人员仍缺乏财务制度执行意识,目前有很多帐务处理细节,需要财务一遍一遍去督促相关个人,但事后仍会被忽视,对于这些问题需要真正跟个人考核相关联才能执行下去,否则只凭财务单方面去管理业务部门是起不到作用的,财务拟订的流程也就起不到真正约束作用。
      • 隐居一隅,做个隐身人不是长久之计,市场不等人,要么超越别人,要么被别人超越。
      • 希望全体“亿家人”能在火热的08年下半年创造更快,更高,更强的工作成绩!
      • 努力是不会停止的,很多的知识都还需要自己去挖掘。用积极的态度面对工作,主动的去应对任何一件事情。我的目标就是销售业绩一月高于一月。
      • 我相信在全体亿家人的努力下必能实现我们的既定目标,明天的黎明迎接我们的必将是一轮喷薄而出的红日。
      • 以上信息来自亿家团队,还有更多精彩内容就不一一列出了,回头内部开会和大家分享,就不一一署名了。

     

    仔细阅读和了解是对写工作总结的一个尊重,及时的回复和处理是一种态度。每一个人树立自己的态度,工作中的问题自然就迎刃而解了。

    July 17

    转:网络销售真的和地面销售有冲突吗?

    来自知名电子商务专家,现6688.com总经理老榕的博客。仔细阅读这篇文章,可以省掉我们很多的解释时间,主要是给供应商的,或许,不少供应商看到这篇文章之后会马上来找亿家净水,还有哪些对亿家净水有看法和意见的水处理经销商,也可以好好阅读这篇文章。

    在讨论传统企业的网上直销的时候,最经常被问到的一个问题是,如何解决它与地面销售的冲突?

    扼要来说,我的观点有下面几点:

    1,多数情况下,根本不会有什么冲突。这种冲突主要是心理上的。因为实际上,在中国现在的水平上,网络销售的人群和地面销售的人群根本就是二个“世界”。网民二亿,据说网络购物过的不过6000万左右,除以13亿,就是小数目。要注意这6000万里面很大一部分其实基本不逛街的,更不会经常出入密布大街小巷的各种专卖店,所以,他们本来就生活在你的地面零售世界之外。网络销售,正好抓住了这些人--这也应该是企业开展网络直接销售的重要理由。

    2,无论如何,网络销售对于这6000万之外的1亿5000万网民也有成本相对地面低太多的营销效果。下面这篇我刚刚收到的文章可以证明。相信这篇文章也可以给顾虑上列问题的人一个很好的“心理辅导”。

    3,实在要考虑这个心理上的冲突,其实也可以有一些操作方法来“缓解”。比如,为你的产品衍生出一种地面上没有、只在网络销售的新品牌。当然,这么做成本相对比较高,只适合有自己远大的电子商务策略的企业。对于大多数企业来说,更简便的方法是,为了缓解地面渠道的心理压力,可以维持价格不便、采取很多很多网络上才能采取、地面很难做好的促销措施,给网络用户一定的实惠。比如自动的VIP制度(地面上建立一个收集、累计客户资料并且识别出VIP用户的系统,是非常浩大的工程);在网络上经过某种操作,比如访问一个特定页面或者访问联盟营销伙伴的网站,获得抵用券(地面上这样做是折腾用户,体验不好,那抵用卷还经常被扔掉或者忘记);自选的折扣礼包折扣,等等。

    在线广告的线下效应

    作者:马吉德·亚伯拉罕(Magid Abraham)   

    在通过各种媒介发布的广告中,因特网广告的效果被普遍认为是最容易量化的。但是光研究点击率和电子商务营业额这两个指标还远远不够。在大多数情况下,在线广告还能够刺激线下销售,而且,在线广告对零售商线下销售额的推动要大于对其在线销售的推动。这些研究数据表明,企业应更为大胆地增加在线广告的投入。  

    我们最近对一家年收入超过150亿美元的零售商进行了一次市场调研,主要是跟踪调查浏览过该公司在线广告的人群。我们发现在三个月的时间里,这群人对该公司(美国业务)产品的在线购买额增长了40%,而线下购买额增长了50%。由于该公司实体商店的销售额基数远远大于网上的销售额,因此它从线下销售的增长中取得的收益要远远超出上述增长比例所能揭示的。我们大多数案例的研究结果都表明,即使仅从净增长率来说,在线广告对于线下销售的促进作用也要大于对在线销售的推动作用。  

    在线搜索广告往往比陈列式广告更容易吸引人们掏钱消费,当然成本一般也会更高。不过,在一次营销活动中同时使用搜索和陈列式广告对销售的促进效果,要比在两次营销活动中分别使用两种广告后的合计效果更为出色。来源哈佛《商业评论》中文版2008年7月

    原文链接

    亿家净水奥运版发布 趣味活动等你参加

    离7月20日的日期越来越近,奥运也越来越近。7月20日左右,亿家净水奥运特别纪念版的网页将正式对外发布。

    亿家净水奥运纪念版将在2008年7月20日上午9:00~2008年7月22日18:00之间发布,这次发布我们将推出一个趣味小活动。

    我们的发布将不提前公布具体时间,而是在上面的日期中随机选择一个时间进行新版的发布,届时通过新系统提交的第一个订单将获得亿家净水08特别大礼--其订单的全部金额将由亿家净水免费赠送。

    由于国内的运营商将在7月20日封网(从7月20日~9月20日),配合此次新版发布,为了更好的提升用户的访问速度,亿家净水也决定在现有服务器的基础上增加2U的服务器配置和2M独立带宽,新的服务器和系统将于近期上线。届时,亿家净水旗下托管的独立服务器将达到8U,加上内部的2台服务器,我们的网络访问速度将大幅提高,客户体验进一步增强。亿家净水客户服务论坛水圈网、亿家净水知识库、亿家净水CRM系统将全部迁移至新的服务器平台。

    敬请期待:)

    July 14

    亿家净水2008年半年回顾线索

    转眼间,2008年已经过半。为此,我们根据时间和类型唯度对2008年半年的工作进行了一个小小的总结,让更多的人可以看到亿家净水一步一步发展的脚印。作为国内水处理行业的领军企业,亿家净水将继续一步一步脚踏实地,让更多的客户健康用水。

     

    亿家荣誉

    2008年03月19日:亿家净水喜获全国家电十强代理商

    2008年3月16日:亿家净水获最受2007消费者喜爱十大品牌

    2008年5月15日:亿家净水钓鱼台获奖2007中国水工业十大评选

    2008年5月15日:亿家联合环保设备(北京)有限公司荣获中国水工业行业优秀30强

    决胜市场

    2008年01月15日:亿家净水2008誓师大会暨春节联欢会在京举行

    2008年01月15日:亿家净水启动2008品牌战略"E+"

    2008年01月15日:亿家净水启动2008品牌战略 三大业务和区域业务领军人物高调亮相

    2008年01月21日:亿家净水品牌战略“E+”发布业界纷纷发来祝贺

    2008年01月21日:强强联合 亿家净水直饮水时代签约战略合作

    2008年01月22日:亿家净水携手慧聪 共创未来

    2008年01月26日:亿家净水助力FESCO 2008年会 打造健康水生活

    2008年01月26日:亿家净水启用滨特尔爱惠浦水处理防伪标贴打假

    2008年02月16日:诚信服务 亿家净水入选支付宝信任商家

    2008年03月1日:多元化的营销之道-访亿家净水总经理

    2008年03月1日:亿家净水携手阿里妈妈

    2008年03月14日:亿家净水广州办事处正式启动

    2008年03月15日:亿家净水-凯优广州办事处再造辉煌

    2008年03月15日:亿家净水华东本地化服务范围进一步扩大

    2008年03月19日:水圈论剑----访石家庄亿家净水旗舰店店长李宏图

    2008年03月25日:亿家周速华:乐居理念符合消费者生活观念

    2008年03月15日:亿家联合启动爱惠浦北京关爱行动 援手遗孤水处理设备

    2008年4月17日:亿家净水参加北京水展

    2008年4月15日:亿家净水课堂走进广州 为您送上健康水知识

    2008年5月1日亿家净水北京立水桥店火热开业

    2008年5月25日:亿家净水独家授权建立GMX国际中文网站

    2008年5月17日:“我们都是一家人” 亿家净水援助汶川地震灾区在行动

    2008年6月1日:亿家净水沈阳办事处正式启动

    2008年6月3日:GMX逐渐融入亿家净水

    2008年6月19日:凯优HIOUS新产品亿家净水独家首发

    2008年6月22日:凯优携手亿家净水 联合发布新产品

    亿家工业水处理动态

    2008年01月21日:亿家净水2008工程部区域划分明确、业务思路清晰

    2008年01月26日:亿家净水直饮水设备助力客户价值提升

    2008年3月6日:亿家水处理成功签约万宜工业水处理项目

    2008年4月1日:凯优 亿家水处理发布洗衣行业水处理解决方案

    2008年5月22日:奥运选择亿家 服务铸就成功

    亿家净水促销汇总

    2008年1月16日:“品牌亿家 惠及万家” ---亿家净水2008年大型促销活动第一波

    2008年3月15日:“品牌亿家 天天3.15 ” 2008年大型促销活动第一波

    2008年4月1日:绝非愚人节,上海徐汇店4月1日特价狂甩一天

    2008年4月15日:E+“邮”“礼” 亿家同庆--亿家净水邮购客户专属优惠计划

    2008年5月1日:亿家净水北京立水桥店开业 联合爱佳家团购进行中

    2008年5月1日:亿家净水2008年五一促销火热启动 创多项记录

    2008年5月7日:“2008母亲节??妈妈我爱你” 母亲节送给妈妈健康和美丽

    2008年6月5日:粽香(纵享)健康 亿家“邮”“礼” 亿家净水邮购客户专属优惠计划

    2008年6月6日:六月顺天顺人顺心顺意,亿家顺时顺机顺风顺水--“顺”促销

    2008年6月7日:“震撼中国 亿家同行” 端午节绿丝带行动

    整理:亿家净水电子商务部

    July 07

    知识无价 让分享无处不再

    2002年的时候,通过微软的Sharepoint我搭建公司的第一个KM服务器,当时KM--Knowledge Mangement知识管理刚刚兴起。我还分享过不少关于这方面的一些观点。随着互联网的不断兴起,近年来,百科、wiki等开始不断普及。同时也随着信息的不断过剩,对信息的整理也越来越强烈。Google和baidu就是依靠全文的搜索而满足人们对信息的需求。而未来的需求是什么样的?

    亿家净水在CRM、ERP平台陆续上线之后,下一个即将推出的是KM。亿家净水已经与水圈网联合推出了水圈百科。同时亿家净水内部的知识库系统也正在开发中,新的知识库平台将整合亿家净水工作平台的资源,为大家提供更多的销售支持和帮助。

    亿家净水不断发展过程中不断的积累,无非以下三点。

    客户--我们积累的客户是我们的根本,没有这些客户,我们的服务就没有承载,也就没有认可。

    品牌--我们一点一点建立起来的亿家净水品牌,是和我们拉开竞争对手的距离的一大法宝。

    人才--我们的团队,或者说我们的知识,是我们持续的获取胜利的关键点。而如何将我们的知识系统化,规模化,也就是我们的知识库系统未来需要做到的。

    知识库系统最大的特点是强调分享,每个人都参与,每个人都从中索取,每个人都从中分享。不会分享,你永远是在自己的圈子里面小打小闹;学会分享,你会发现,分享的乐趣无穷,分享带来的力量无穷。

    July 03

    谈谈滨特尔和GE的合资公司

    今天,我将电脑里面产品资料中的pentair和ge两个目录的资料合并到了一个文件夹。因为,从此以后,原本两个公司的业务将在一个全新的公司旗下--滨特尔民用水处理有限公司。

    昨天收到了一封邮件,来自滨特尔民用水处理有限公司

    尊敬的亿家联合环保设备(北京)有限公司:
    我们很高兴宣布由滨特尔和GE共同出资的滨特尔民用水处理合资公司正式成立。我们将集合滨特尔和GE双方的行业领先技术,在水处理、全屋水净化、使用点水控制和水的可持续发展等领域更好地服务客户。
    详细信息,请见附件。
    顺颂商祺
    滨特尔民用水处理有限公司

    在收到这封邮件的前一天,6月30日。第二季度的最后一个工作日,在国外的网站上已经确认了这条新闻。

    今天看了水圈网采访合资公司的新闻,得知后续的整合工作将不是一个简单的事情,Fleck, Structural, Park, Autotrol, WellMate, American Plumber, Everpure H.E., Pentek, FreshPoint, Homespring, Gemini, Comptec, Aquamatic, Omnifilter这些品牌将都在合资公司的旗下,而其中亿家净水接触的产品占据了一半。从业界的分析来看,整合之后,新公司将在部分市场占据垄断地位,对于客户而言,并不是一个太好的消息。

    新公司将负责滨特尔的民用水处理市场,而不知道,后续亿家净水在商用市场的合作,是否又要多一个渠道。

    作为滨特尔和GE水处理国内的重要合作伙伴,恭喜滨特尔和GE水处理,衷心祝福两家公司的合并顺利。也希望亿家净水继续与新的滨特尔民用水处理有限公司进行深入的合作。

    总体来说:一部分产品价格会提升; 二 对于两家公司的竞争对手而言,是机会也是挑战;三 新公司将会更加重视中国市场

    关于更多的看法,将在本周末水圈网联合直饮水时代,慧聪水工业举办的水圈论剑--滨特尔 GE水处理合资公司业界讨论会上详细介绍

    亿家净水祝贺滨特尔和GE水处理合资公司成立

    滨特尔民用水处理有限公司:

    首先恭喜滨特尔GE水处理的合资公司滨特尔民用水处理有限公司成立。我们得知新公司将集合滨特尔和GE双方的行业领先技术,在水处理、全屋水净化、使用点水控制和水的可持续发展等领域更好地服务客户。

    作为滨特尔和GE水处理在国内市场的重要合作伙伴,亿家净水与滨特尔和GE水处理都有较深的业务合作关系。作为国内专业的水处理销售服务平台,亿家净水覆盖家用、商用、工业水处理设备销售和服务,致力于为客户提供满意专业的服务。亿家净水旗下亿家净水设备连锁直销超市更是国内民用水处理设备连锁直销的龙头企业,覆盖国内30多个城市,50多家专卖店,200多家经销商。亿家净水承担将产品和品牌带给终端客户的重任,一直以来,在滨特尔和GE的支持下,我们取得了长足的进步。

    新公司的成立,将对全球特别是中国的民用水处理市场产生巨大的影响;中国作为潜力巨大的发展中国家市场,未来的市场机会和潜力无限。亿家净水也希望能够与新公司继续携手,进行更加深入的合作,共同致力于为客户提供满意的水处理设备和服务。

    滨特尔,最专业的水处理品牌;GE,最知名的多元化品牌;强强联手,滨特尔和GE水处理合资的新公司一定能在民用水处理市场铸造新的辉煌。

     

    亿家净水设备连锁直销超市

    亿家联合环保设备(北京)有限公司

    2008年7月2日

    July 01

    水圈网首家报道滨特尔 GE水处理合资公司终确认

    今天得到官方确认:滨特尔和GE共同出资的滨特尔民用水处理合资公司正式成立。我们将集合滨特尔和GE双方的行业领先技术,在水处理、全屋水净化、使用点水控制和水的可持续发展等领域更好地服务客户。

    这也意味着水圈网6月8日在国内中文网站首家报道的滨特尔 GE水处理合并消息(http://www.waterquan.com/web/html/87/n-12087.html)得到了确认。

    水圈网作为国内水处理行业的第一门户网站,专注水处理新闻和资讯。此次国内首家报道滨特尔 GE水处理合并的消息也再次证明了水圈网的行业领导地位。

    恭喜滨特尔和GE水处理的合资公司--滨特尔民用水处理有限公司。